成都木门厂的建设新方向要细分市场和精准定位，广告界流行着这样一句话：“如果你想要抓住每一个消费者的心，那结果是，你一个也抓不到。”成都木门厂就存在着这样的现象：即使是一个很小的企业也生产着好几种不同种类的门，试图抓住所有的消费者，这不仅造成企业产品的同质化现象严重，更重要的是不利于企业未来的品牌建设。要建设好品牌，就必须对市场进行细分，对定位精准把握。除此之外，还可以从以下几个方面进行：
一、注重品牌战略规划
不盲目跟从其它木门品牌。一个正确的品牌战略，就必须先规划出自己的发展方向，并建立以核心价值为中心的品牌识别系统，继而将这个系统整合到企业的一切价值活动中，让其品牌对外所有形象都是统一的，包括在视觉语言、行为语言等方面的一致。
二、对消费群体重新界定
找准自身品牌的目标消费群，向他们传递自身品牌信号，来引起他们的注意和共鸣。不要一味的扩大目标群体的范围，也许导致一个也抓不住。
三、调整产品归类
根据目标消费群体的需求，调整木门产品线结构。将产品线分为明星类产品、大众类产品及特色类产品，尽可能减少产品系列分类。
四、开发多种营销渠道
行业变革之际是木门企业树立品牌形象的良好契机。首先，企业需要不断更新、创新经营模式的方法，以不断变换的亮点吸引消费者占领市场、其次，是产品销售渠道的创新，目前木门企业销售渠道的面比较窄，除了品牌专卖店、直营店及常规建材市场外，房地产公司、装饰装修公司、家具卖场等渠道均可以作为考虑目标。
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四川成都森博门业是一家集研发、设计、生产、销售为一体的品牌木门企业，主营豪华实木门、实木门、钢木门等产品。四川森博门业公司以人为本、共建和谐，为经销商提供质高、价廉有市场竞争力的系列产品，使经营商能迅速占领本土市场， 带来丰厚的回报，达到厂商双赢的目的。我们期待你的参与及加盟，让我们携手一起打造未来的“世界品牌”--森博门业。