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采购师认证考试规范
国内一般企业的采购有哪些问题
大多数的企业都面临一个共性的难题——采购控制。理想的境界是“花最少的钱买到最好的东西”,同时
“有效遏制采购腐败”。
但理想毕竟是理想,一个不争的事实是任何企业的采购师采购总是会发生这样那样的问题。总得来说目前
在企业的采购师管理中最常见问题可以归纳为:
1、采购师没有明确的采购计划,缺乏对采购需求的分析和对供应商的培养。采购师在采购上随意性很大,
经常是这部门刚采购了一台打印机,第二天又有那部门申购同样的东西,采购师在采购上没有最基本的计
划,并且缺乏部门间必要的沟通与衔接,采购师所有的采购都是急性的,其结果就是采购部门在疲于奔命地
买东西,根本没有时间做详细的市场调查,采购师企业管理者却弄不清采购部门整天忙忙碌碌的在干什么
。
2、采购师不注重长期供应商的关系管理。采购中只注重谈判、比价、压价,缺乏从关注谈判向建立战略
合作伙伴关系转变,更没有从一味压价向建立双赢机制转变。采购师采购就是“一次性”交易,一手交钱
一手交货,货款两清各自走人,采购师这种采购很像散兵游勇,难以成为正规军,其后果是售后服务没有保
障不说,一旦发现问题,人都找不到,同时在市场经济条件下一味追求单赢,只想着让自己合适,长此以往,
把自己的名声搞坏了,寻找合作伙伴的路越来越窄。